Дорожная карта маркетолога

Здравствуйте. На данной странице я обозначил план действии нашего потенциального сотрудничества на первые 2 недели. Этот план примерный, он может незначительно варьироваться, т.к. пока сложно понять какая информационная база есть, какой у неё объём и как быстро я смогу это освоить. Я начал погружаться в тему и осознал, что нужно понять все нюансы. 

1 неделя сотрудничества

}

1-2 дня

Знакомство.

  • Познакомимся с сотрудниками компании, пойму орг структуру и роли каждого. Определим начальную зону моей ответственности.

Изучу текущее положение компании.

  • История (немного мне рассказали при звонке). Узнаю о продуктах, услугах, ценностях, миссии и целях.

Инфраструктура компании.

  • Посмотрю как выстроена система компании, какие сервисы использует, связки сервисов, возможно можно будет оптимизировать.

Статистика сайта.

  • Посмотрю движок и админку сайта, вижу что сделано через Битрикс, что добавляет определённого волнения, надо посомотреть как сделан сайт изнутри и понять как его можно улучшить. У сайтов на Битриксе есть свои ощутимые минусы, подробнее могу рассказать при звонке (много историй).
  • Посмотрю Яндекс Метрику. чтобы понять данные по источникам трафика. 
  • Настрою Я.Вебмастер. И детальнее посмотрю сео-оптимизацию. Сделал первичный анализ и вижу несколько ошибок по структуре заголовков, скорости загрузки, но детали сейчас мне не доступны, т.к. нет доступа к инструментам. 
}

2-3 дня

 Бриф.

  • Возьму интервью по интересующим меня вопросам. Для того чтобы вас не отвлекать, я сначал запрошу у вас всю имеющуюся информацию в начале сотрудничества и буду её осваивать, а на брифе буду задавать уже точечные вопросы.  

Определение целевых аудитории (ЦА).

  • Проработаем портреты ЦА

Изучение рынка.

  • Исследуем рынок строительства домов и тренды в данной отрасли. Это позволит понять, какие маркетинговые стратегии могут быть наиболее эффективными для компании.

Изучение своих конкурентов.

  • Проведём анализ. Это поможет определить свои сильные и слабые стороны и разработать стратегии для улучшения своего положения на рынке.

2 неделя сотрудничества

}

2-3 дня

Рекомендации по всем изученным составляющим.

  • Опишу все слабые места, предложу варианты правок. 

Начнём разработку маркетинговой стратегии.

  • Обсудим и начнём планировать действия по созданию бренда. 
  • Определим инструменты и форму продвижения под нашу ЦА
  • Создание контент-плана
}

2-3 дня

Настройка рекламных инструментов.

  • Можем оперативно настроить трафик из: поиска Яндекса, Рекламной сети яндекса, сервисов mail.ру,  VK, Авито. Менее оперативно – телеграм, ФБ, Инст. Всё это можно делать и с первой недели, но есть сомнения по поводу рациональности трат ресурсов, уже на первоначальном этапе вижу что можно улучшить. Исключение – Авито, думаю в этом случае можно уже продвигаться.  

Собираем статистику

  • Подводим итоги 2х недель.

По поводу удалённого сотрудничества.

После эпидемии короновируса стало понятно, что удалённая работа во многих смыслах является более результативной, т.к. люди стали меньше тратить время на поездки, эмоциональные издержки и могли быстрее погрузится в задачи. Конечно, это приемлемо не для всех сфер бизнеса, у меня опыт на стороне IT.

По себе могу отметить что испытывал (могу испытывать) проблемы с удалённым сотрудничеством всего однажды – когда родился сын. После определённых попыток понял, что нужно отпустить ситуацию и посвятить время семье, поэтому с начала лета 2023 года и до февраля 2024 моя трудовая занятость была 1-2 часа в день, жил на то, что скопил) Сейчас “погода” в семье стабильнее поэтому ищу для себя благодарный труд и место профессиональной реализации.

Для связи рекомендую ZOOM, так вся команда может собраться в одном виртуальном пространстве. Если у вас нет платного аккаунта, я могу попросить эту возможность у своих партнёров.

 

Опыт.

 Касаемо моих навыков, всё что можно прочитать на этой странице, каждая строчка – это задача которую я реализовал – https://toxa.pro/spec/

 

Подтвердить свой управленческий опыт могу через страницу компании , где меня можно увидеть в самом низу как технического директора)) https://icpcentre.org/about/team/

Могу предоставить отзыв от соучредителя.

Так же в феврале попал на позицию руководителя отдела продаж в рекламную компанию которая специализируется на продвижении в Авито, но в начале марта вышел из компании, т.к. не увидел перспектив материального роста, а занятость высокая (20 клиентов).

 

Из производственников с которыми у меня есть многолетние трудовые отношения:

https://ztm72.ru/

МЕТАЛЛИКА — Тюменский завод (xn--80aannkeae9c.xn--p1acf) Старый сайт, но который производит впечатление на пользователя, запоминается. Сейчас разрабатывается новый сайт IT компанией, на битриксе, что уже имеет свои последствия – https://rosmpk.com/

 

 

Примерно 6 лет назад сотрудничал:

– с компанией по строительству загородных домов СПб

– двумя компаниями по ремонту и отделке

– агентство недвижимости в СПб 

К сожалению, ссылки что у меня были уже не действительны, но при желании можно поискать о них. Возможно по логотипам их замечали.

 

Гоу содрудничать! 🙂

Надеюсь, данная информация поможет нам быстрее познакомиться и договориться о сотрудничестве.

Со мной быстрее всего можно списаться в Телеграм. Хорошего дня, на связи!

Написать в телеграм